会议立足公司战略发展全局，围绕经营管理、改革创新、队伍建设等关键领域，明确了多项核心举措，彰显了公司破解发展难题、激发内生动力、推动提质增效的坚定决心。

       王华从预算管理、两金压降、国际化发展、资产盘活、考核优化等方面部署了18项重点工作，明确了工作路径、压实了责任链条，为公司全年高质量发展划定“路线图”。 

       陈荣建指出，王总对近期工作和年度重点工作安排详实具体，明确了责任分工、细化了工作要求，同时压实了领导责任、强化了部门协同，形成了“部署有方向、过程有管控、监督有力度、考核有抓手”的闭环工作体系，为后续各项工作高效推进奠定了坚实基础。结合当前发展形势，陈荣建提出八点工作要求，为全体干部职工指明工作方向、注入奋进动力。

      陈荣建要求，全体干部职工要强化思想引领、凝聚奋进共识，转变思想观念、正视问题困难，以决战决胜姿态推动各项工作突破；要深化改革赋能、夯实发展根基，以改革倒逼发展，聚焦管理提升、提质增效、成本管控，增强企业核心竞争力；要勇于担当作为、激发干事活力，主动投身改革创业，摒弃消极心态，公司将完善机制保障，坚决向“躺平”“推诿”等现象亮剑；总部职能部门要强化协同赋能、提升服务效能，凝聚发展合力，同时主动对接总院、传承总院文化，深化协同联动，充分发挥总院优势，促进公司高质量发展；全体人员要弘扬正能量、强化协作担当，相互补台配合，做到分工明确、协作无间；高管层要锤炼过硬作风、强化能力建设，以身作则、率先垂范，带头过“紧日子”；要坚守合规底线、推动安全发展，强化全员合规意识、健全合规管理体系，以合规护航企业规范、安全、可持续发展。

      最后，王华就落实陈荣建讲话精神进一步强调，全体干部职工要坚定发展信心，以敢拼善闯的劲头攻坚克难。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要大家动起来，真抓实干，就没有实现不了的目标。

      此次年初工作动员部署会的召开，既是对公司年度发展目标的再明确、再细化，也是对全体干部职工的再动员、再鼓劲。下一步，瑞泰科技全体干部职工将深入贯彻落实会议精神，以坚定的信念、务实的作风、有力的举措，凝心聚力、实干担当，奋力推动公司本年度各项工作开好局、起好步，为实现公司高质量发展而努力奋斗。

 

来源丨综合管理部