团队成员：朱冬祥、陈红萍、姜辉、万志华、阮和平

安徽瑞泰新建的耐火材料生产线以自动化装备系统、信息化系统为基础，利用工业互联网等新技术，实现从产品制造到仓储的自动化智能化。自动化设备协同作业，实现产线物流、生产过程数字化管理，极大提升生产效率，产线人员配置大幅减少（从18人调整为7人），同时班产量还提升了30%，实现快速市场需求响应能力。实现过程质量高效管理与监控，确保产品生产过程稳定从而保证产品质量的稳定性。生产数据实时储存方便质量跟踪分析。整个工艺流程中，除需要人工进行产品的装卸外，所有设备和温度、压力的控制均采用智能化管理和控制，人力成本大幅降低。同时，精准控制原材料投放，减少浪费，提升利用率，从人力与物料两方面实现成本的有效管控。产线降低了作业人员与物料、设备的直接接触，更加安全、环保。设备安全防护智能化控制，发挥安全防护栏作用，降低安全事故风险，生产环境更安全。

项目成功背后是安徽瑞泰多部门的高效协作与创新实践：常务副总朱冬祥统筹全局，协调安环、生产、财务等多部门资源，严控项目关键节点，确保智能化升级与综合效益目标同步达成。安环副部长姜辉主导自动化设备选型与安全防护设计，制定全流程安全操作规程，推动环保设备高效运行，规避合规风险。生产部长万志华重构生产流程，优化设备协同逻辑，牵头完成产线调试与工艺标准化，保障产能与质量双提升。财务负责人陈红萍精准管控资金流，优化资金分配，确保项目投入与长期收益平衡。综合部项目主管阮和平高效完成项目相关行政审批、场地人员调配，为项目落地提供坚实后勤保障。

团队成员：陈磊、刘士范、陈腾飞、李学军、胡列江、顾伟峰、蒋正跃、胡小成、王浩、勇成、陈新文、冯卫强、袁彪

宜兴耐火年产25000吨耐火材料产品结构优化及生产线智能化升级项目是宜兴耐火公司发展史上一次新的创业，项目采用国际一流的工艺技术，一流的智能化装备，致力于“高端化、绿色化、智能化”，将大幅提升产品的质量与生产效率，提高节能减排能力，未来也将增强公司在市场中的核心竞争力和品牌影响力。
整个项目团队由工程项目专业、机械电气专业、人机工程等多个领域的专业人员组成，他们充分发挥各自的专业优势，紧密协作、齐心协力，共同推动项目的顺利实施。在项目推进过程中，团队成员始终秉持着高度的责任感和使命感，通过高效的沟通与协作，克服了技术难题和跨专业整合的挑战。通过团队的共同努力，项目成功实现了产线的智能化升级，这一成果的取得，离不开每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献，充分体现了团队合作的力量和齐心协力的价值。未来，团队将继续保持这种团结协作的精神，为公司智能化发展贡献更多力量。