10月30日，瑞泰科技党委书记、董事长宋作宝带队，瑞泰科技独立董事余兴喜、郑志刚、李勇，监事会主席冯俊，董事王华一行到瑞泰科技在豫企业调研指导工作。党委副书记、总经理、董事陈荣建，董事、董事会秘书邹琼慧，财务总监问欢陪同调研。

30日上午，董监事首先到郑州瑞泰5G智能化成果展览室、技术研发中心及生产现场实地参观，详细了解郑州瑞泰的设备管理、智能化改造、新项目建设等情况。

随后，在座谈会上，郑州瑞泰党委书记、总经理李炜围绕生产经营、核心竞争力、市场与未来做了详细汇报。董监事围绕公司治理、生产经营等工作与参会人员进行了深入交流和探讨。

董监事对郑州瑞泰在生产经营、智能化改造、绿色发展、科技创新、市场转型等方面所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，并指出，郑州瑞泰面对当前严峻复杂的形势，高度聚焦主责主业，质量效益稳步提升，企业发展态势良好，人才队伍结构合理、特色鲜明，全体员工艰苦创业的精神状态和踏实、扎实、务实的工作作风值得赞扬，并就公司下一步发展提出三点建议：一要找准公司定位，不断增强核心功能、提升核心竞争力，推动公司高质量发展再上新台阶。二要优化市场布局，深耕重点区域市场，加快市场转型，奋力拓展国际市场，加强营销能力建设，整合优质资源，加强协同联动，提升市场开拓质量。三要持续加强推动精细化管理、进一步降本增效，打造拳头产品，提升公司盈利创效水平。

30日下午，董监事深入河南瑞泰车间进行实地参观，参观了研发中心、生产车间、智控中心等区域，详细了解了现场管理、质量控制、安全环保等情况。

座谈会上，河南瑞泰副董事长、总经理翟建伟介绍了河南瑞泰当前的经营现状，分析了存在的问题，汇报了下一阶段的重点工作计划。

董监事首先肯定了河南瑞泰的现场管理、企业文化宣贯等方面的工作，鼓励河南瑞泰继续保持坚定向好的信心，不断攻坚克难，勇于创新，同时也对公司后续发展提出了以下三点建议：一是深入做好市场分析，对业务板块进行细分，明确各业务板块的市场特点和趋势，以便制定出精准有效的战略规划。二是企业务必加强质量控制，确保产品质量稳定可靠；同时，要严格控制成本，通过优化生产流程、提高资源利用效率等方式，实现成本的有效降低。三是强调了品牌建设、文化建设和科技创新的重要性。品牌建设塑造企业形象；文化建设凝聚企业精神；科技创新推动产品升级。三者协同作用，才能促进企业持续发展，显著提升市场竞争力，确保企业在激烈市场竞争中脱颖而出。

通过调研，董监事表示，公司十多年来整合优势资源，构建了耐火材料产业的战略布局，成为集科研、生产、服务为一体的耐火材料行业龙头企业。本次调研的所属企业作为央企和民企合作共赢的典范，是基于合作双方的相互信任，充分发挥了国有企业的运作规范、技术先进和行业地位突出的优势以及民营企业机制灵活、市场洞察力敏锐的优势，使企业管理体制、经营机制发生了深刻变化，实现了国民共进、合作共赢。希望公司不断总结并推广成功的发展模式，持续提升核心竞争力，奋力推动高质量发展！

公司董事会办公室、郑州瑞泰及河南瑞泰相关人员陪同调研。