在技术交流环节，郑州瑞泰总工程师李沅锦围绕“低导热多层复合系列产品”从“好项目从何而来、技术难题如何解决、市场推广如何开展”三个方面进行了经验分享。湘钢瑞泰技术部经理曾昆围绕湘钢瑞泰“项目制管理”的科技激励机制实施方法做了精彩分享。瑞泰马钢副总工崔任渠对“RH精炼炉用无铬砖产品及智能化生产的研究应用及市场推广”进行了介绍及经验分享。宜兴瑞泰副总经理吴跃峰针对公司承担的“核燃料高温烧结炉”项目实施过程中的产品研发、生产过程控制及施工经验进行交流分享。宜兴耐火运营总监李学军介绍了薄带铸轧与耐火材料的发展趋势，探讨了耐火材料企业未来发展的机遇、挑战与方向。湘钢瑞泰刘羽博士围绕湘钢瑞泰在钢铁工业用耐火材料领域的降本增效、需求定制和行业引领三方面开展的研究工作进行了详细介绍。瑞泰科技耐火材料中央研究院院长王俊涛对公司现有产品结构进行了梳理，分析了公司科技创新现状、优劣势产品结构、技术研发难点痛点，并围绕降本增效产品和重点新产品两个方面，对后续研发重点及实施路径进行了分析部署。瑞泰科技耐火材料中央研究院副院长胡建辉宣贯了国家及中国建材集团的科技创新激励政策，为各分、子公司制定适合自身发展的人才激励政策提供了指导。会上，参会人员围绕未来重点产品研发方向、科技降本实施路径、科技团队协同创新、科研人才队伍建设、科研激励政策、科技与数字化智能化协同等方面展开广泛深入的交流探讨，进一步明确了科研创新的方向及路径，更加坚定了做好做强科技创新工作的信心和决心。

陈荣建从产品研发服务、智能数字化发展、创新激励政策等方面分析各分、子公司科技创新工作的亮点，强调要进一步营造科技创新氛围，掀起科技创新热潮，形成科技创新文化，通过科技创新实现公司转型升级与跨越式发展。针对科技创新要着力做好以下工作：一是加强科技创新资源配置，在业绩考核、职务晋升、评优评先、绩效奖励、工资总额等方面给予支持；二是梳理公司重点研发项目清单，建立时间表路线图，全力推进重点项目落实，在重点产品开发的同时加强工艺改进创新，实现科技降本增效；三是加强创新人才队伍建设，制定激励政策，强化政策落实；四是推进各分、子公司协同创新，加强对标合作，建立创新联合体。宋作宝在讲话中充分肯定了各分、子公司在科技创新工作中取得的成绩，他指出，在面对严峻的经济形势下，公司必须依靠科技创新提升核心竞争力，提高科技创新效率，推动科研成果产业化，让市场这个“阅卷人”来评价科技创新结果，推动瑞泰科技高质量发展。他对今后科技创新工作提出三点要求：一是统一思想。各分、子公司要形成加强科技创新的统一思想，开启科技创新高潮；二是向“新”而行。完善科研激励机制，加强科研奖励力度，在公司内部形成浓厚的科技创新氛围，强化产品研发落地，加强从产品研发到整体解决方案转型，实现耐火材料整体系统创新，加强公司耐火材料学科建设、科研人才队伍及实验室建设；三是继往开来。公司向着做强、做优、做大发展，通过加强品牌、文化及科技创新建设成为让人尊敬的企业。 

会议期间举办了重点研发项目启动仪式，公司分别与北京总部、湘钢瑞泰、郑州瑞泰、瑞泰马钢、宜兴耐火、宜兴瑞泰与公司签订重点研发产品合同书。

各分、子公司负责人、技术负责人及核心技术人员共50余人参加了会议。