公司党委委员、副总经理陈荣建以《扎实开展国企改革深化提升行动，积极稳妥实施资本运作，助力公司高质量发展》为题，结合学习体会和工作职责，深刻阐明了国企改革重要意义和工作要求，系统总结了公司近些年来取得的改革成效和经验，全面分析了公司开展资本运作情况和下一步工作，强调要继续深化国企改革，加快资本运作和联合重组步伐，推动公司做强做优做大。

 

 

       公司投资首席王猛围绕行业整合发展思路作专题汇报，与会人员紧扣学习研讨内容和具体案例深入研讨交流，为公司推进国企改革深化提升行动部署，提升企业核心竞争力和增强企业核心功能，加强资本运作和联合重组等方面积极建言献策。

 

       宋作宝指出，党的十八大以来，习近平总书记针对国有企业改革发展和党的建设发表一系列重要论述，为深入推进新时代国有企业改革发展提供了强大思想武器和科学行动指南。公司各级企业要深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国资委决策部署，扎实推进国企改革深化提升行动，以改革创新推动公司高质量发展。一是要坚持“两个一以贯之”。坚持党对国有企业的全面领导，促进加强党的领导和完善公司治理相统一，加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。加强所属企业董事会建设，落实董事会职权，使董事会成为企业经营决策主体。二是要加快推动资本运作和联合重组。综合公司自身发展条件、市场机会、行业发展需要和国企改革要求等各项因素，公司开展资本运作的时机和条件已基本成熟，要牢牢把握历史发展大势，抓住历史变革时机，强化公司作为我国首家以耐火材料为主业的上市公司使命担当，充分发挥央企国家队作用，明确路线图和时间表，挂图作战，全速推进资本运作和联合重组。三是要提高核心竞争力。科技创新和数字化转型为公司发展逻辑，在方向上要选择正确，方法上要适用得当，战略上要清晰，战术上要明确，不仅要实现生产数字化，还要做到服务数字化，全面提高数字化水平。面对严峻的外部市场形势，各级企业要时刻保持居安思危、如履薄冰的忧患意识，在危机中寻找生机，在挑战中寻找机遇，开启公司三次创业新征程，齐心协力向百亿瑞泰战略目标奋进。

 

      公司总经理助理、总部各部门负责人及党支部书记，有关区域中心及所属企业领导班子成员参加会议。