在建党101周年之际，结合公司半年经营管理工作实际情况，河南瑞泰党政领导班子决定开展“走出去 找差距”对标学习交流活动。首先走访集团内成员单位和客户，学习生产经营、成本管理、市场开发及党建工作等方面创新的新思路、新办法，旨在转变作风，提质增效，实现高质量发展的目标。
       参观了瑞泰科技湘潭分公司生产现场并聚焦产品质量与服务、生产管理与数字化系统、绩效考核的管理创新方法进行深度沟通交流。

       在红色文化发源地——韶山向毛主席铜像敬献花篮并重温入党誓词，把不忘初心落实在行动上。

       参观了山东中建材产业园并进行座谈。

     21日在泰安中联水泥有限公司对水泥窑用碱性耐材使用情况进行交流座谈。

     25日在济源中联水泥有限公司、洛阳中联水泥有限公司学习交流。参观济源中联水泥有限公司，体验安全、环保管理智能化；交流“模块化集成技术产品”使用效果和下一步提升方案。

      与洛阳中联党政班子进行座谈并参观党建工作宣传展览室，深度探讨“模块化集成技术产品”继续联合创新模式和节能减排、增产增效的目标。

      27日召开中层以上领导干部阶段性学习总结会议。会上出行人员分享了所见、所学、所得、所悟及下一步工作安排。
      河南瑞泰常务副总经理毛恩亮指出，带着问题出发，要带着思考与解决方案回来，使我们此行学有所得，物有所值。我们要从此行中看到差距与不足，落实常态化、标准化、流程化、精细化将是今后工作的重点。党支部书记翟耀杰总结发言，此次阶段性的学习已经结束，团队要提高认识，统一思想，以党建思想为引领增强企业凝聚力，以市场开拓提升企业价值，以精细化管理提升企业抗风险能力，以创新文化建设增强内在活力，实现河南瑞泰的转型升级与高质量发展。