瑞泰马钢开展两化融合管理体系新增内审员培训
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| 2022-07-26
为有效推进公司两化融合建设，强化两化融合管理体系的指导性，提高公司两化融合管理水平，促进公司全面有效落实新型工业化发展要求，打造信息化环境下公司新型能力，高质量推动瑞泰马钢“十四五”战略实施落地，7月21-22日，瑞泰马钢邀请了世纪拓普公司资深培训讲师、两化融合国家注册审核员、14 项专利和全球第六种万能轧制型钢工艺发明者、新加坡《工程建设》国际学术期刊编委李江波老师开展了两化融合管理体系新增内审员培训。公司领导、中层以上管理人员、技术业务主管以及新增内审员40余人参加培训。
培训会上，公司党总支委员、副总经理郁书中首先介绍了公司推进两化融合管理体系的目的和意义，提出并强调此次培训的必要性及相关工作要求，希望通过此次培训让各单位参培人员结合部门职责以及工作实际情况，能学以致用，学思践行，切实推动公司两化融合体系建设高质量发展。
李江波主要围绕两化融合管理体系的产生背景、标准及应用、九项原则、管理体系框架；《信息化和工业化融合管理体系要求》标准讲解、推进案例分享；《两化融合管理体系新型能力分级要求》标准讲解等方面做了重点讲解，提出工业企业必须围绕其发展战略目标将信息化作为企业发展的内生要素，并强调只有在信息技术和工业技术不断演进、变革和交叉渗透的环境下，夯实工业自动化基础，才能实现创新发展、智能发展和绿色发展，形成可持续发展的竞争能力。
此次培训，理论与实际相结合，讲解生动明晰，理论与实际结合相得益彰，内容详实，涵盖面广，对瑞泰马钢未来两化融合建设以及数字化转型提供了扎实的理论依据和专业支撑，为促进公司透明工厂2.0的建设建成打下有利基础。
