瑞泰科技南方中心召开玻璃板块工作会议
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| 2021-06-10
2021年6月5日下午，瑞泰科技南方中心在湘钢瑞泰召开玻璃板块工作会议，会议由南方中心党委书记、总经理唐安山主持，瑞泰科技党委书记、董事长曾大凡，党委副书记、总经理陈海山，总工程师廖教章专程参加会议。与会的还有南方中心玻璃板块各企业的部分领导班子成员。
会议首先由南方中心副总经理、湘潭分公司总经理刘立秋代表玻璃板块领导班子汇报了玻璃板块三家单位1-5月份销售收入、利润、“两金”占用完成情况，整体情况良好，上半年有望完成总部下达的目标任务。同时汇报了玻璃板块1-5月份主抓的几项工作：1、立规矩，充分贯彻落实南方中心龙头企业湘钢瑞泰“按制度管理、按流程办事、按标准操作”的企业理念，引进湘钢瑞泰“1+7”绩效考核管理制度，建立了湘潭分公司《事故管理制度》、《绩效考核管理制度》、《专项考核管理制度》；2、谋变革，不断提升效率谋发展，成立了7个自我变革管理小组，进行自我变革，优化员工上班工作模式，全面推行车间内包与外包；3、细考核，聚焦目标绩效抓管理，坚持三个导向，紧盯年度经营计划，层层分解目标，层层压实责任；4、抓党建，提高政治站位，优化支委班子，加强坚持党建促经营。
会上，南方中心财务总监钟海和总部总工程师廖教章分别从玻璃板块财务管理和深化改革方面肯定了玻璃板块1-5月份取得的成绩，指出了存在的问题和努力的方向。
陈海山总经理在讲话中指出玻璃板块1-5月份与去年同期相比经营质量有所提高，南方中心领导班子付出了很大努力，中心党委充分发挥政治核心作用，党建促经营取得了良好效果，南方中心的平台效应和支撑作用得到充分体现，坚定了总部“三级架构”管理模式和总部战略转型的信心；玻璃板块虽然有进步，但在盈利能力、创新能力和管理能力方面需要进一步加强，要层层分解指标，层层传递压力，维护经营指标的严肃性。
曾大凡董事长肯定了玻璃板块领导班子敢于正面直视问题，持续改进工作作风，得到了职工群众的高度认可，玻璃板块未来可期；熔铸材料是独特的耐火材料，技术含量非常高，改进提升空间很大，改革创新任重道远，玻璃板块一定要抓住“四率”的牛鼻子，不断优化细化考核方案；玻璃板块要树立信心，充分认识到玻璃板块未来的成长性，日用玻璃市场持续稳定、光伏玻璃市场需求持续增长，要进一步细化营销考核制制度，加强回款力度，降低财务费用。
南方中心党委书记唐安山在总结讲话中表示，中心玻璃板块今年以来，团队有活力、工作有激情、能力有提升，面貌有改变。南方中心玻璃板块还要继续努力，要坚持三个导向原则，持续改变工作作风，强化责任担当；要紧盯生产经营目标，层层分解指标和压力，制定切实可行措施；要把握重要机遇，不断提升整体盈利能力，不断提升管理水平，以优异的成绩向建党百周年献礼！
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