11月4日，瑞泰科技经营工作会议暨财务预决算会议在南方运营管理中心召开，公司总部高管层、部门经理以上干部，各所属企业董事长、党组织书记、总经理、财务负责人参加了会议。会议由常务副总经理袁林主持，董事长曾大凡在会议上做重要讲话。

财务总监陈荣建分析了公司1-9月份的经营情况，对2019年度财务决算和2020年度财务预算工作进行了具体部署。他强调2019年度财务决算要切实做好资产清查和业务清理等基础工作，夯实企业家底；要进一步规范核算，不断提高会计信息质量；进一步强化风险排查，提升风险防范能力；要落实决算上报要求，确保按时保质报送；稳中有进、稳中提质，确保完成今年预算目标。2020年度财务预算工作要按照稳中求进的总基调，以深化供给侧结构性改革为主线，推动经济效益稳定增长，发展质量不断提升，经营风险可控在控；突出高质量发展要求，继续深化“两金”压降工作，加强“三精管理”、对标先进，补足短板，提升经营管理水平。

佟立金总经理传达了总院第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育工作推进会的精神，要求各单位按照公司党委主题教育方案推进各项工作，确保严标准开展主题教育。佟总对公司年底前的经营工作做了部署，他指出从公司1-9月份的经营情况来看，营业收入、利润总额较去年同期均有增长，钢铁板块继续领跑，水泥板块有较好增长，玻璃板块形势依然严峻，四季度要重点关注资产质量，关注应收账款、存货、其他应收款、预付账款等指标，加大“两金”压降力度，控制资产负债率。佟总要求下阶段要以完成主要指标为首要任务，继续推进“三精管理”，总结好的经验，加快推广，每个企业要确定对标企业，时时对标，确实树立价本利的思想，实现经营精益化。

最后，曾大凡董事长在讲话中强调，公司各项经营管理工作，就是要全面落实“三精管理”，提质增效，狠抓“两金”，提高资产质量。关于党建工作，他强调：第一，公司在全级次范围内开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，要强化问题导向，以取得实实在在的成效为落脚点，推进党建促经营，经营促发展；第二，要加强纪检、审计监督，规避中央企业领导的政治风险，确保企业运行平稳有序；第三，继续弘扬集团和瑞泰科技的文化，传递正能量，打造和谐、快乐、进取的瑞泰科技团队。
会上，湘钢瑞泰、郑州瑞泰、瑞泰马钢三家企业，分别作了“三精管理”经验交流。