7月15日，为进一步加强东方运营管理中心（以下简称“东方运管中心”或“中心”）的经营管理和党建工作，以党建促经营，以经营促发展，认真总结经验，做好下半年工作，东方运管中心在华东瑞泰召开了经营活动分析会，瑞泰马钢党委、纪委委员，公司中层以上管理人员，东方运管中心所属各公司领导班子成员、党支部委员共50余人参加了会议。瑞泰科技党委书记、董事长曾大凡，马钢股份公司原常务副总经理高海潮参加了会议。
        半年以来，东方运管中心所属各公司紧紧抓住市场机遇，合理控制成本费用，努力开展“两金”压降，较好完成了年初总部下达的主要考核指标。本次会议本着精简、高效原则，将中心经营活动和瑞泰马钢党的建设、讲党课活动融为一体。瑞泰马钢党委书记、中心总经理陈海山同志在汇报中首先阐述了正确认识成立瑞泰马钢党委和东方运管中心的重要意义，进一步统一思想，凝聚共识；接着汇报了瑞泰马钢党委和东方运管中心成立后，及时完成基层党支部选举、学习贯彻中共中国建筑材料科学研究总院有限公司和瑞泰马钢第一次党代会精神、完善党委中心组和党支部理论学习、进行“政治体检”和“财务体检”，开展“七一”和教育活动等工作，并指出存在问题，提出了下一步重点工作；最后将“体检”中发现的问题和整改建议，以书面形式反馈给所属各公司。
       马钢股份公司原常务副总经理高海潮讲授了题为“自觉加强党性修养，始终保持共产党员先进性”的党课。高总带大家重温了入党誓词，并结合自己的切实体会，讲解了新形势下对党员的基本要求、中国共产党的发展历史、社会主义核心价值观、中国梦、十九大的亮点、习近平总书记执政以来的贡献、党章中新增重大政治原则等内容。
        瑞泰科技党委书记、董事长曾大凡在“新时代—企业从管理到治理”讲话中，分别从中国特色社会主义进入新时代的世情、国情、党情 、新任务，到中国经济进入新常态；从企业发展面临新环境，到新时代企业产品的变化、员工的变化、融资方式的变化和客户的变化；再从企业从管理走向治理，到进入治理阶段领导力的变化进行了深入阐述，并对管理是用权，治理要授权，领导授权的原则，树立领导权威，治理的最高境界是无为而治等方面进行了深入细致的分析。精彩的讲课，提高了大家的认识，理解了管理与治理的区别，为大家切实做好本职工作打下了良好的理论基础。
        会议取得了预期效果，形成了打造党建文化、企业管理、相互学习、资源共享和人才交流五个平台的统一认识，大家表示要积极开拓进取，齐头并进，努力提升经营业绩，为瑞泰科技的发展作出新的贡献。
        7月16日上午，与会人员到宜兴瑞泰、宜兴耐火进行了参观交流，为进一步提高协同作战能力打下了良好基础。