会议期间，各部门负责人依次就上半年工作目标完成情况、现存突出问题及下半年改进举措进行专项汇报，聚焦关键指标、重点任务与执行难点，开展复盘分析与对策研讨。

 

 

       湘潭分公司党总支书记、总经理杨海云在听取各部门汇报后作总结讲话。他强调，公司上下要紧紧围绕“两个确保、两个力争”的高质量发展导向，坚持问题牵引、目标倒逼，在经营指标攻坚、两金压降、市场拓展、提质增效、安全生产、党建深化等关键领域靶向施策、精准发力，以更大决心、更实举措冲刺全年经营目标。一是深耕市场拓展，激活增量空间；二是敏锐研判形势，动态调整策略；三是强力压降应收账款，严控资金风险；四是纵深推进降本增效，强化产销协同；五是优化资金配置，保障运营需求；六是筑牢安全防线，夯实发展根基；七是强化合规经营，完善风控闭环；八是深化党建引领，厚植人才沃土。最后杨海云还作了题为《树立和践行正确政绩观，以实干攻坚推动分公司扭亏脱困》的专题党课，号召全体干部员工以实干担当诠释初心使命，以攻坚实绩检验工作成效，全面落实扭亏脱困攻坚任务。

       下半年，湘潭分公司将以“降本增效、稳产提质”为核心主线，扎实练好内功，将会议查摆的问题逐项转化为整改清单，将汇报中的思路举措逐条转化为行动方案，全力以赴抢订单、抓生产、控成本、提效益。

 

 

来源丨湘潭分公司