总经理王华围绕生产运营、市场开拓、科技创新、双增双降、安全环保、廉洁风控等重点工作，全面复盘上半年工作成效与短板，周密部署下半年攻坚任务。他强调，要持续优化生产组织、深挖降本增效潜力、强化内外协同联动，深耕重点客户与新兴市场，同时要求各单位细化考核机制、规范业务流程、压实工作作风，狠抓举措落地，全面提升经营运营质效。

        陈荣建充分肯定了公司上半年在市场拓展、科技创新、党建业务深度融合、专项攻坚、降本增效等领域取得的阶段性成效。结合行业发展新形势，深刻研判公司当前面临的发展机遇与挑战，要求各单位立足行业周期和长远发展，主动应对市场变化，聚焦年度经营目标精准发力，坚决打赢脱困突围攻坚战。他强调，一是要锚定创新驱动，重塑核心竞争优势；二是要严控经营风险，筑牢现金流安全底线；三是要深化精益管理，夯实企业盈利根基；四是要严守合规底线，保障企业稳健发展大局；五是要强化协同联动，凝聚全域发展合力；六是要强化战略引领，构建长效增长格局；七是要坚持党建领航，护航企业行稳致远；八是要建强人才梯队，夯实长远发展根基。最后强调越是困难的时期，我们越要稳住心态、保持坚定的战略定力，牢牢守住经营基本盘，稳步推进各项脱困攻坚工作落地见效。

 

       侯涤洋结合行业发展态势和集团总院发展部署，对瑞泰科技下半年工作提出明确要求。他指出，当前行业面临需求收缩、竞争加剧、盈利压缩的多重压力，全体干部职工要凝心聚力、共克时艰，坚定发展信心，依托总部顶层战略规划提升团队凝聚力和战斗力。要健全风险识别与管控体系，审慎开展各项业务，借力集团、总院平台资源，补齐风控、资源支撑、合规管理等发展短板。要以科技创新为核心引擎，紧扣市场需求、直击客户痛点，在严控成本的基础上破解业务发展瓶颈。要系统谋划国际化布局，整合内外资源、人才、渠道优势，抱团拓展海外市场。要紧盯国家重大战略和产业政策，聚焦新质生产力、绿色转型、产业升级等重点赛道精准拓市。要加快盘活低效无效资产，优化资产结构，提升企业价值创造能力。此外，要持续坚持以党建为引领，推动党建与生产经营深度融合、赋能主业提质增效。树牢总体底线思维，压紧压实安全生产、生态环保、信息保密管理责任；常态化开展全员廉洁从业警示教育，完善风险定期排查、闭环整改工作机制，牢牢守住安全稳定、廉洁经营双重防线，奋力开创安全发展、廉洁从业、质效双升的良好局面。

        财务总监问欢通报了上半年整体经营成果与核心指标完成情况，深度分析经营管控、压降治理、融资管理等重点工作。汇报了备用金管理、规范贸易业务、商业汇票管控等专项工作的推进情况，并对担保管理、重大财务事项报告报备等工作提出明确风控要求。各所属企业依次汇报上半年经营工作、查摆现存问题、明确下半年攻坚举措。   

       本次会议采用“现场+视频”形式召开。公司总部中层以上干部、各所属企业主要负责人及财务负责人在主会场参会。各所属企业班子成员、中层副职及以上管理人员在分会场参会。

 

来源丨综合管理部