郑州瑞泰召开2026年半年度工作总结会议
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| 2026-07-07
时序过半，重任在肩。为全面复盘上半年经营发展成效，精准研判行业市场形势，查摆经营生产管理短板弱项，统筹部署下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工统一思想、压实责任、聚力冲刺年度各项目标，7月6日，郑州瑞泰组织召开2026年半年度工作总结会议。郑州瑞泰领导班子、营销人员及管理人员参加会议。会议由郑州瑞泰副总经理赵志朋主持。
总经理李炜作《锚定目标再攻坚全力冲刺下半年》工作报告，全面总结上半年经营情况，梳理工作亮点，同时直面现存问题、深刻剖析业务短板与管理薄弱环节，并对下半年工作作出全面部署，强调下半年是决胜全年目标的关键窗口期，要坚定发展信心、保持攻坚姿态，聚焦六大核心方向精准发力：一、筑牢安环底线，夯实发展根基。二、强化龙头作用，加快转型发展。。三、严抓质量交付，深化降本增效。四、推动技术创新，完善服务支撑。五、加强行政管理，提高保障能力。六、做好资金保障，强化合规管理。
李炜对下半年工作提出三项要求：一是筑牢党建根基，引领发展航向。二是提高综合素养，锤炼过硬作风。三是落实公司制度，强化综合监督。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司深化转型升级、推动高质量发展的关键之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行正确政绩观，紧紧围绕公司年度经营目标和发展战略，坚持实事求是、真抓实干，推动各项工作圆满完成。
会上，副总经理周海军作《以案为鉴鸣警钟，防患未然守底线》工作报告，报告中针对公司上半年安全生产工作开展情况进行专项总结。他系统总结了上半年安全警示教育、隐患排查整治、应急实操演练、安全知识宣讲等工作取得的扎实成效。他指出，要以安全活动月为契机，固化有效经验、补齐管理短板，常态化抓实安全生产标准化管理，强化全员安全责任意识，筑牢企业安全生产坚实防线。同时，对下半年安全管理作了重点工作规划。
副总经理靳建英宣读公司人事任命文件。
副总经理赵志朋作会议总结，他表示此次半年度总结会清晰梳理了上半年得失，明确了下半年作战路线，进一步统一了全员思想、凝聚了奋进共识，要求各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，认清形势，转变思想观念及工作作风，增强危机意识，俯下身子沉下心，围绕公司下半年的重点工作目标和要求，团结一致、攻坚克难，严谨认真开展各项工作，确保圆满完成全年各项任务目标。
郑州瑞泰将以此次会议为新起点，紧盯目标不放松、攻坚克难求实效，以高质量经营、高水平创新、高标准管理，奋力冲刺2026年发展目标，推动公司持续稳健高质量发展。
来源丨郑州瑞泰