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瑞泰马钢:宣讲入心,应急在行
来自: | 2026-06-26

 安全是发展的前提,更是企业行稳致远的根基。今年6月是第25个全国“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。连日来,瑞泰马钢围绕这一主题,由副总经理张四方带队深入一线,靠前督战,从西南腹地到华北平原,从驻外项目部到马钢总包现场,从隐患排查到应急演练,一场内外联动、上下同心的安全治理实践正在有序铺开。


跨越千里:把安全责任压实到每一个驻点
安全管理没有盲区,更不允许有“飞地”。5月中下旬,瑞泰马钢安全管理部与营销中心组成立两个巡查组,分赴西南、中北、华北、山东等区域,对重钢、安钢、唐钢、迁钢、莱钢、日照钢铁等8个驻外项目部开展全覆盖安全巡查。
 
安全从来不是会议室里的纸上谈兵,而是生产线上的步步为营。巡查组不走过场、不避问题。通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式,重点核查安全教育培训是否扎实、安全责任制是否落地、双重预防机制是否有效运转。
 
值得一提的是,巡查过程中也发现了一批来自一线的“金点子”。莱钢项目部推行班组精细化管理,工具定置摆放、现场即用即清;山钢日照项目部实现行车地操全员持证上岗;日照钢铁每天班前会播放亲情安全视频,一年一更新、全员覆盖——用亲情的力量唤醒安全意识。这些源自基层的智慧,正在通过公司内部平台逐步推广,让好经验从“盆景”变成“风景”。
 
深耕内功:总包项目部的系统化安全逻辑
在马钢有限耐材总承包的日常管理中,瑞泰马钢总包项目部逐渐形成了一套以双重预防机制为核心的系统化安全管理体系。风险管控上,建立公司、营销中心、项目部三级联动机制,动态更新风险清单,严防抢赶工期、单人违规作业等风险点。隐患排查上,采取“分级排查+全员参与”模式,推行“隐患随手拍”,员工通过“安智通”、微信等渠道即可上报,小隐患即查即改、大隐患限期闭环,真正做到“风险想在前、隐患查在前、工作做在前”。
 
针对动火、高处、有限空间等特殊作业,项目部实施专项管控,并将协作单位纳入“四同管理”——同标准、同要求、同培训、同考核,确保安全管理无真空、全覆盖。与此同时,智能化手段正在为安全赋能。钢包激光测厚、熔池自动喷补等技术的应用,减少了人工作业风险,从源头上提升了安全生产水平。
 
 
多措并举:让安全意识入脑入心
进入6月,瑞泰马钢围绕安全月主题,推出一系列务实举措,推动安全月活动走深走实。电子大屏滚动播出安全月主题标语,厂区主干道旁横幅醒目,班前会上则多了一段事故警示片的观看环节。典型事故案例被搬上屏幕,每个班组结合岗位实际展开讨论,谈教训、查不足、定改进。与此同时,“安全生产大家谈”短视频创作活动同步展开,一线员工从幕后走到台前,讲述身边的风险隐患和防范心得,让安全教育从单向灌输转向双向互动。
 
理论再深,不如动手一次。根据计划,6月中下旬公司组织火灾爆炸、高处坠落、有限空间中毒窒息等多场实战演练,覆盖压机成型、天然气炉窑、危化品等重点岗位和关键环节。演练不设脚本、不打招呼,力求贴近实战,切实提升一线员工的避险逃生和先期处置能力。隐患排查整治贯穿于日常工作的每一个细节。公司持续完善内部隐患报告奖励机制,鼓励全员参与“随手拍”,通过“安智通”系统上报身边隐患,实现小隐患即查即改、大隐患限期闭环。同时,公司领导发挥“五带头”作用,推动重大事故隐患排查整治走深走实,让“人人讲安全、个个会应急”真正落地见效。
 
瑞泰马钢将以“安全生产月”为契机,持续深化双重预防机制建设,扎实推进隐患排查整治,把安全责任落实到每一个岗位、每一个环节,以高水平安全管理护航平稳生产,为企业高质量发展筑牢坚实根基。
 
 
 
来源丨瑞泰马钢