2024年1月4日，瑞泰马钢2025年新年起步会在瑞泰马钢创新中心6楼会议室召开。

2024年，瑞泰马钢坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国资委部署要求和中国建材集团、总院、瑞泰科技的工作安排，紧密围绕“聚焦效率效益，深化‘三精’管理”的工作主题，积极应对各种挑战，全力推进高质量发展。

在肯定成绩的同时，瑞泰马钢各部门以及分管领导也分别就2024年存在的不足和2025年工作打算进行了汇报和点评，党总支书记、总经理卢咏明强调：2025年，仍是机会与挑战并存的一年，公司上下要牢固树立算账经营思维，以技术创新为支撑，以精细化管理做保障，以强化研产销一体化协同机制为抓手，奋力打赢经营效益保卫战。一是以研产销一体化协同为抓手，全面推进科技创新。二是牢固树立算账经营理念，以“四有”为导向，推进运营精益化。三是全面运行“透明工厂”2.0，持续提升管理精细化水平。四是优化人力资源配置，强化外部用工管理，实现组织精健化。五是稳中求进，奋力拓展国内外市场。六是持续深化企业改革，持续深化机制创新。七是坚持党建引领，加强队伍建设，营造风清气正的企业文化氛围。

瑞泰马钢班子成员、总经理助理、副总工，各部门负责人等20余人参加会议。