座谈会上，侯涤洋听取汇报后，表示瑞泰科技在钢铁、水泥行业形势严峻的情况下，实现一季度收入利润双增长的业绩来之不易，并勉励瑞泰科技要承担起总院压舱石的重任，要继续加强板块整合、规范管理、协同发展、勇于参与国际市场竞争等。     

光照宇听取汇报后，表示瑞泰科技作为总院的科技产业投融资平台，一直发挥着重要作用，虽然近两年受下游行业影响面临诸多困难，但依然保持了业绩的稳中有升，难能可贵。对公司的后续发展，她提出建议：一是做好形势研判，抓住发展时机，积极推进战略落地；二是加强投资项目闭环管理，项目可研阶段要充分做好风险评估和经济价值评估；三是不断提高核心竞争力，通过内生式和外延式发展，解决原始资本积累较少的问题；四是积极推进国际化进程的同时注重风险防控；五是用好集团激励工具箱，加大科技创新激励。

宋作宝对中国建材总院党委、董事会一直以来的关心支持和悉心指导表示感谢，表示瑞泰科技将切实贯穿中国建材集团和中国建材总院的战略要求，尽快推动“十四五”战略的落地落实，进一步优化产业布局，当好总院的压舱石。  

随后，侯涤洋为瑞泰科技党员干部讲授了题为《不断塑造总院发展新动能新优势，加快推进发展新质生产力——落实中国建材总院创新发展战略思考》的专题党课。

侯涤洋结合自身学习体会以及发展实际，围绕贯彻落实中国建材总院创新发展战略、对瑞泰科技高质量发展的思考、党的纪律建设三方面进行授课。他强调了开展党纪学习教育的重大意义，详细阐述了习近平总书记关于加强党的纪律建设的重要论述，全面回顾了党在加强纪律建设的发展历程和各历史时期纪律建设的要求，从战略框架、主业赛道、战略定位、战略路径和战略保障五个维度，深度解读了总院的创新发展战略。对公司下一步改革发展提出明确要求：

一是锚定战略目标，贯彻落实集团、总院发展战略，继续坚持“做精玻璃、做优水泥、做强钢铁”耐材业务发展战略，结合新形势在学科建设、战略性新兴产业、国际化布局、数字化转型提升等方面持续发力。二是加大内生和外延并购力度，切实肩负起总院的压舱石地位，积极推进联合重组和资本运作，推广“马钢模式”和“湘钢模式”，探索延伸产业链，提升整体业务规模。三是加快国际化发展步伐，充分利用好集团国际化优势企业资源，协同出海，防范降低国际化风险。四是加强内部管控和市值管理，强化顶层设计，通过财务一体化等方式提高企业内控水平，着力打造集约化管控现代企业集团，加强上市公司市值管理，推动高质量发展走深走实。五是深入推进党纪学习教育，坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，奠定遵规守纪的理论基础，坚持原原本本学，推动条例入脑入心，坚持以关键少数带动绝大多数，充分发挥领导干部的示范带动作用，引导党员干部真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。

宋作宝就贯彻专题党课精神、推动党纪学习教育强调，公司上下要切实将思想和行动统一到总院党委各项决策部署上来，坚定信心、真抓实干，将党纪学习教育的成果转化为推动实际工作的强大动力，全力完成全年各项目标任务，加快发展新质生产力，赋能公司高质量发展。

总院法律办相关人员、公司领导班子成员、总部全体干部员工参加会议。