督导组一行参观了公司智能化生产现场及“透明工厂”。饶有兴致地观看了以打造数字定义产品能力、智能化服务能力、数字化研发能力、网络管理和协同能力为目标，着力提升两化融合新型能力水平的“透明工厂2.0”版演示。

 

 

 

      座谈会上，督导组一行详细了解了瑞泰马钢主题教育开展情况，以及企业沿革、智能制造、绿色发展、科技创新、生产经营情况。

 

 

      何可人充分肯定了瑞泰马钢主题教育工作成效。他指出，瑞泰马钢主题教育开展扎实有效，贯彻落实到位。有组织安排、有方案计划、有问题衔接、有督导反馈，赋能企业高质量发展取得了明显成效。一是以学促干，解决企业当期发展瓶颈。通过补短板，强弱项，强化月度产线质量损失、工序成本分析，持续开展减损降耗，努力降低综合成本，改善经营效果。二是强化科技创新、智慧制造。坚持“两化融合、两业融合、绿色制造”理念，新建内容包括年产4万吨RH精炼炉用无铬免烧节能环保新材料智能制造生产线和研发、集控中心，同步在“透明工厂1.0”版的基础上，迭代升级，建设“透明工厂2.0”版，实行了订单的精准排程、质量、成本的精准追溯，不断提升精益运营水平。三是党员干部在推动发展、服务群众中主动担当作为。全体职工精神面貌焕然一新，干事创业的热情进一步提升，企业凝聚力、向心力更加凸显。

 

 

      对开展好主题教育下一步工作，何可人强调，一是要在学思践悟中增强政治思想认同。把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，切实把主题教育开展与企业当前改革发展实际紧密结合起来，在学原著读原文悟原理中找到破解问题的方法和途径，努力把学习的成效转化为实实在在的工作成果，切实筑牢“两个维护”的思想根基。二是要把群众观点和群众路线深深植根于思想中、具体落实到行动上，进一步加强责任落实和宣传引导，扎实系统解决改革发展中的深层次问题、职工群众关切的问题，让职工群众切实看到主题教育的成效，提高职工群众的获得感和幸福感。三是要坚持问题导向，对调研中反映和发现的问题进行认真梳理，把调研问题研究透彻、把整改措施提准提实，切实把“问题清单”转化为“成果清单”，提升企业核心竞争力，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动企业高质量发展。