交流会采用课题答辩的形式，分为汇报、答辩、测评、点评等环节，班子成员对调研情况进行汇报，将调研问题讲出来，调研举措拿出来，调研成效摆出来，由中层干部和员工代表通过提问、测评方式，评判检验调研实效。会上，班子成员依次围绕重点调研事项汇报交流了调研课题成果，深入思考问题，评估工作成效，检视差距不足。随后，班子成员对与会人员提出的问题逐一回答，进一步明晰了理念思路，明确了改进方向，有针对性地完善调研报告。

     宋作宝分别对班子成员的调研情况进行了提问和细致的点评，充分肯定了调研取得的成效，给予了指导性意见，并就做好下一步工作提出了明确要求。他指出，要把调查研究作为推动公司高质量发展的重要抓手，把解决实际问题作为调查研究的出发点和落脚点。通过调研摸清实情，掌握一手资料，透过表面现象抓住问题的本质，找到解决问题的根本途径。要坚持“调”和“研”并重，调查是基础，研究是关键，扎实做好调查研究的“后半篇文章”。把调研问题研究透彻、找准根源、深挖症结，把整改措施定好定实、落实落地，切实将调研成果转化为公司下一步发展的思路、举措和办法。要深入推进主题教育走深走实、见行见效。领导干部要坚持问题导向，深化调查研究，下大功夫把调查研究做细做实。主题教育取得的成效既要看检视问题的态度，更要看问题整改的质效。要拿出“直面问题”的勇气，紧盯高质量发展首要任务，锚定百亿瑞泰战略目标，做实调研文章，破解发展难题，以主题教育实效推动瑞泰科技高质量发展。

 

      公司中层干部和员工代表参加会议并测评。