公司党委书记、董事长李泉侑对当前严峻的形势及存在的问题做了分析，就做好下步工作提出两点要求：一是要认清形势，理清思路，正视问题。各位管理人员要对照自身，查找不足，切实转变工作态度，以严谨认真的工作态度，艰苦奋斗的拼搏精神应对当前的严峻形势。二是要强化管理，强力推进“开源节流创一流”目标的顺利实施。首先要通过拓展市场促开源，通过技术创新、管理创新，深入市场做研究，不断推出绿色低碳节能新产品，实现效益最大化；其次是要把节能、节约贯穿于各个方面，杜绝一切浪费，杜绝一切隐患漏洞；其三是要强力推进“四个一流”目标，着力解决一切影响品牌提升的问题，不断优化产品品质；做好现场环境管理提升，提供各项优质服务，做好设备保养维护，确保安全高效运行，真正达到现代化一流企业，去赢得市场，渡过危机，使企业稳定长远发展。

 

      瑞泰科技副总经理、郑州瑞泰党委副书记、总经理陈雪峰对上半年的工作作了回顾总结，对下半年任务目标和工作重点做了详细科学地安排部署，并对七月份工作的落实提出要求：管理部门和生产各部室要密切配合，加强安全生产和生态环保管理，提升合规管理水平，强化对制度的贯彻执行，进一步提高思想认识，紧盯目标任务，全力以赴推动下半年各项工作顺利开展，确保完成公司全年的各项目标任务。

       党委副书记王福祥在会议总结中要求各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，转变观念，强化危机意识，以高度的责任感，全面梳理各项工作，确保下半年各项工作有效落实，圆满完成2023年度目标任务。

 

       2023年上半场已经过去，下半场任务更加艰巨。做好下半年和今后一个时期的工作，责任重大，任务艰巨，使命光荣。让我们进一步振奋精神，鼓足干劲，奋力在下半年的大战大考中交出一份满意答卷，以扎扎实实的业绩，推动郑州瑞泰高质量发展。