郑州瑞泰党委书记、董事长李泉侑作了《弘正气 应危机 提质效 促发展》工作报告，他强调：要深入分析当前及未来行业发展态势，充分认清严峻形势，增强危机意识，明确态度，转变工作作风，推动各项工作取得新成效。李泉侑就做好二季度重点工作提出了三点要求：一、正视危机迎接挑战。各部室要端正态度，正视危机，分析形势，改进工作的思路，拿出办法，迎接挑战。二、全员参与拓展市场。要围绕“开源节流，创一流”落实好各项工作，要通过创新引领市场；狠抓节流，严格管理，增强技能，支撑、服务市场。三、加强党建引领，促进作风转变。要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加强理论和业务知识学习，深化思想认识，提高政治站位，树牢红线意识，以更加严实的工作作风，更加严谨的工作态度，讲原则、知敬畏、守底线，讲团结、懂感恩、不抱怨，讲奉献、树新风、不扯皮。希望全体员工要以拼搏奉献的奋进姿态，稳中求进、守正创新、不断提升经营效益，推动公司发展再上新台阶。

       瑞泰科技副总经理、郑州瑞泰党委副书记、总经理陈雪峰对三月份的工作做了回顾总结，提出四月份任务目标和工作重点，并对综合管理月度先进部室给予奖励。陈总对四月份工作提出要求：要以精益化管理为抓手，科学组织生产，优化工艺流程，狠抓安全管控，加大创新力度，确保安全生产态势稳中向好。希望全体管理人员围绕安全管理、生产经营、创新管理等，进一步强化监督考核，奋力完成全年各项生产经营任务目标。

        瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威在会议总结中要求各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，紧紧围绕各项目标任务，强化思想认识、转变工作作风，提高工作标准，进一步提振精神，确保圆满完成四月份乃至二季度各项任务指标。