瑞泰科技召开安委会工作视频会议
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| 2022-04-22
4月21日，瑞泰科技召开了安全生产委员会工作视频会议。会议认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，按照李克强总理等领导同志关于安全生产工作的批示要求，进一步强化企业安全生产主体责任，坚持各单位自查与上级单位督查相结合，建立并落实全员、全过程、全方位隐患排查与治理责任制，全面开展安全生产大检查，确保公司安全生产形势持续平稳。
瑞泰科技安全环保部经理叶亚红通报了集团近期安全生产情况，同时宣读了《瑞泰科技股份有限公司关于开展安全生产大检查活动的通知》。要求各企业按照通知要求认真组织，围绕集团“不发生较大及以上生产安全事故，工亡主体责任事故起数和人数呈下降趋势”的总目标，以安全生产提升年、“争创零违章”活动和此次安全生产大检查为抓手，结合企业安全生产现状，深入开展安全生产大检查工作，在查制度、查体系的同时全面排查安全风险隐患，扎实进行整改，有效防范、坚决遏制各类安全事故发生。
白雪松副总经理传达了集团新发布的《中国建材集团生产安全责任事故责任人问责暂行办法》。再次强调安全生产的重要性和紧迫性，必须落实一岗双责、安全生产投入、人员培训等，要让每位领导和员工从心里树立对安全的敬畏之心。
陈海山总经理传达了集团4月18日安全生产会议精神：对于安全生产管理，一要讲政治，做到“两个维护”；二要吸取教训，“举一反三”，审视自己的管理、监管是否切实有效；三要抓重点、促整改，开展争创“零违章”活动，加强安全警示教育宣传。要求各企业要深刻吸取事故教训，必须做到：1、按照“三管三必须”“一岗双责”的要求，全面落实全员安全生产责任。2、进一步加强检维修作业、动火作业、清库作业等作业期间安全责任落实；3、严格履行批准程序，设置完备的监管措施；4、加强安全教育培训；5、加强事故案例学习和违规违章警示教育活动。
陈海山总经理就下一阶段安全生产工作做出全面部署和要求：
1 要提高政治站位，明确安全责任重于泰山。安全生产事故对企业的形象、对企业的品牌、对企业的正常市场特别是经营管理团队会有很大的冲击。
2 做好体系建设，完善制度管理，使安全生产工作更加规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进。
3 提高安全管理水平。首先要创新管理手段，提升信息化管理模式，实行统一管理、分项负责，将管理责任落实到人。其次提高智能管理水平，要少人化无人化，一些重点岗位，想办法用机器用设备替代，既提高工作效率，又保证了安全生产，同时继续数字化生产线的建设，提高智能水平。最后加强员工培训和管理，提升员工的工作技能、积极性和归属感，达到减少失误和管理成本。
4 统筹兼顾，做好疫情防控。要两手抓两手都要硬，响应国家动态清零的方针，按照集团总部的要求，根据当地防疫要求落实。与此同时，要尽量减少对生产的影响以及市场需求的影响。
公司安委会全体成员，安全环保部成员，总部各部门安全员、各所属企业负责人、分管领导和安全环保相关工作人员参加了会议。
