郑州瑞泰召开三月份月度管理会议
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| 2022-03-16
春风拂面，万象更新。3月9日下午，郑州瑞泰在六楼报告厅召开三月份月度管理会议，全体管理人员150余人参加，会议由瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威主持。
公司党委书记、董事长李泉侑作了《提质增效，推进高质量发展》工作报告，报告对下步工作提出三点要求：
一、学党史。学党史要与实际工作相结合，与集团企业文化“敬畏、感恩、谦恭、得体”结合，要悟思想，强化党史教育活动，对照检查运用到实际工作当中，不断提升自身素质。
二、强质量。要培养良好的习惯，工作要精心琢磨，技术要精益求精，树立精品意识，塑造品牌，树立形象。
三、增效益。要强化龙头作用、创新管理、安全管理，加强经营核算及生产管理，确保企业效益稳中有升。
希望全体员工夯实工作基础，全面提升自身建设，敢于付出、认真严谨、明确目的，知敬畏、懂感恩、要立足整体，把握大局，努力提高工作质量与效率，为实现第一季度开门红奠定基础。
会议上，公司党委副书记、总经理陈雪峰对二月份的工作做了回顾总结，提出三月份任务目标和工作重点，并对创新管理先进部门给予奖励。陈雪峰表示，二月份，公司以“起步即冲刺，开局就开跑”的气势，吹响了追赶超越的冲锋号，气可鼓不可泄，各部室、车间要继续保持高昂斗志，强化品牌意识，进一步加强安全、环保、质量、创新管理，围绕全年任务目标，积极行动，全面掀起大干、实干、快干热潮，以敢打必胜的精神全力确保实现首季开门红。
瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威做会议总结，要求各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，围绕董事长和总经理提出的工作目标和要求，迅速领悟、传达会议精神，把思想、行动统一到重、难点问题上，紧密联系实际抓好贯彻落实，围绕公司的经营决策，细化措施，真抓实干，为全面完成各项任务目标共同努力。
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