湘钢瑞泰召开2021年度年中工作会
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| 2021-08-05
2021年7月30日上午，湘钢瑞泰在生产管控楼109会议室召开年中工作会，总结上半年工作，分析面临的形势，明确下半年目标任务，部署下半年主要工作。公司领导、中层管理人员、职工代表、班组长代表近70人参加会议。会议由公司常务副总经理曾立民主持。
会议首先由营销服务中心、技术质量中心、生产安全中心、采购管理部、综合管理部、财务管理部负责人汇报上半年各部门的运营情况，各部门以对标找差、聚焦问题、深刻反思为主线，系统查找上半年在经营管理过程中存在的流程职责履行不力，制度标准执行不严等问题，系统分析产生的原因，并提出下一步的改进措施。
会上，公司党总支书记、总经理唐安山做了题为：“对标找差求突破，全力以赴拓市场，坚决打好“十四五”开局战，实现全年生产经营奋斗目标”的行政工作报告。报告指出：上半年，湘钢瑞泰经营管理层团结带领全体干部职工，围绕董事会确定的目标任务，积极应对钢铁主市场高产、高质、高效的高要求，销售收入、利润、存货等主要经营指标均实现了“时间过半、任务过半”，收入、利润均保持同步增长并创历史新高。但在生产经营管理的方方面面，还存在诸多问题和差距；希望各部门认真对标找差，深刻反思问题，积极制定改进措施，在下半年工作中加以改进。
报告同时提出了公司下半年工作思路和方向：一是要对标“精益求精”，进一步解放思想，突破循规蹈矩和安于现状的藩篱，强化“执行力”文化和“争创一流”精神。二是要对标规范高效,完善管理体系和人力资源体系，促进企业规范运作和生机活力。三是要全面对标找差，突破制约瓶颈，全力挖潜创效，提升过程受控和经营盈利能力。四是要对标战略定位和规模扩张需求，提升专业服务和资源整合能力，构建总包服务平台长板，全力以赴拓展市场。五是要对标现代化企业形象要求，加速战略投资和设备升级改造，加快企业转型升级。六是要对照一流党建要求，把党史学习教育与打好“十四五”开局战结合起来，增强队伍凝聚力战斗力。
最后，唐安山书记号召全体职工对标找差求突破，全力以赴拓市场，强基健体提实力，抢抓机遇登新高，坚决打好“十四五”规划开局战，为把湘钢瑞泰打造成一流的专业耐材制造商和品牌综合服务商而努力奋斗。
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