研讨会上，参会领导首先听取了瑞泰马钢总经理卢咏明“关于瑞泰马钢改革发展的思考”的情况汇报，总结了瑞泰马钢设立以来取得的成绩，分析了自身优势和劣势，阐述了未来发展目标和实施路径。随后，参会领导对瑞泰马钢改革发展进行了充分研讨和论证，并献计献策，现场气氛热烈，研讨会成果显著。

       陈海山强调瑞泰马钢要加强内部协同，强化国际市场开发，同时指出瑞泰马钢要充分研讨和论证，进一步明晰战略规划实施路径，推动战略规划有效落地。

       曾大凡充分肯定了瑞泰马钢设立以来取得优异成绩，并强调瑞泰马钢要认真总结三个典范的成功经验：一是耐火材料专业生产公司和大型钢铁企业优势互补、紧密合作的典范（马钢模式）；二是“精品制造和精心服务”理念实现合资公司快速成长的典范；三是推广全流程总包模式、为钢企提供保姆式服务，实现钢企与耐材企业双赢的典范。同时指出瑞泰马钢要整合优势资源，调动一切积极性，继往开来，坚定信心，瞄准更高目标奋勇前进。

       宋作宝首先对蒋育翔和各位董事一直以来对瑞泰马钢经营发展的大力支持和经营层的辛勤付出表示衷心的感谢。他指出，瑞泰科技后续将加强现代化企业改革，完善总部管理制度，打造服务型和战略管控型的“两型”总部。各分、子公司要不断加强董事会建设，发挥其重要作用，按照北京总部的总体战略规划和顶层设计，逐项分解落实，制定好子战略和实施路径，做到战略目标明确，考核指标数字化。他还指出，瑞泰科技未来规划要做实区域运营中心，东方中心要发挥基础和引领作用。他强调，瑞泰马钢改革发展所有的目标和措施都要围绕提高外部市场占比和产品自产占比的“两占”目标，加强内部市场和产品协同，实现瑞泰马钢的持续、健康和稳定发展。

       蒋育翔作总结发言。他首先对各位参会领导为瑞泰马钢改革发展深入研讨并提出宝贵建议表示感谢。他指出，瑞泰科技与马钢集团合资以来，瑞泰马钢依靠双方股东优势，坚持“精品制造+精心服务”的理念，取得了良好的发展成绩。当前瑞泰马钢面临新的发展阶段，经营环境面临的不确定性加大，需要进一步明确发展路径。要将中央提出建设世界一流企业的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字方针作为企业发展的总方向和总要求；要形成企业管理的文化理念、使命价值观，进一步完善和细化五年发展规划，明确企业发展目标；要一手抓经营，一手抓改革，做好增值服务和拓展外部市场工作。他还强调要加强年轻干部培养，做好内外部人才交流与互动，坚定不移地提高外部市场占比和产品自产占比，充分利用各类政策支撑，坚持正确宣传导向，做好企业宣传工作，推动瑞泰马钢实现高质量发展。
       中国宝武中央研究院马钢技术中心主任、宝武科学家张建，中国宝武马钢采购中心总经理徐葆春，中国建材总院党委委员、专务曾大凡，瑞泰科技党委副书记、总经理陈海山，瑞泰科技党委委员、副总经理陈荣建，瑞泰马钢董事及相关领导参加研讨会。